Com o objetivo de partilhar as últimas notícias, iniciativas e conteúdos relevantes que impulsionam o nosso crescimento e reforçam a cultura da nossa equipa, a Newsletter da Hipoges apresenta nesta 25º edição Margarida Maia, General Manager da Hipoges, que encabeça este novo número com o seu artigo editorial.
Como já partilhámos em edições anteriores, a Newsletter da Hipoges oferece notícias que nos mantêm atualizados sobre o sector imobiliário, bem como dados e informações importantes relacionados com as áreas nas quais a empresa está envolvida. Inclui também secções dedicadas às pessoas colaboradoras da empresa, bem como um espaço dedicado às diferentes empresas que compõem o Grupo Hipoges.
Artigo Editorial de Margarida Maia na Newsletter Hipoges 2025
No editorial da Newsletter Corporativa Hipoges 1Q 2025, Margarida reflete sobre o início da sua nova fase como General Manager, os desafios do sector e a importância do trabalho em equipa para enfrentar o futuro.
“Assumir esta nova responsabilidade como General Manager da Hipoges é, sem dúvida, um dos maiores desafios e orgulhos da minha trajetória profissional. Num contexto em constante mudança, onde os ciclos económicos e as expectativas do mercado evoluem rapidamente, estou convicta de que a melhor forma de avançar é em conjunto, com determinação, compromisso e uma estratégia partilhada.
Depois de mais de dez anos nesta casa, aprendi que a nossa maior força está nas pessoas. Portugal, Espanha, Itália e Grécia partilham não só a geografia, mas também uma cultura comum de excelência, inovação e resiliência. É essa cultura que nos tem permitido manter-nos firmes em tempos desafiantes e adaptar-nos a novos cenários sem nunca perder de vista os nossos valores.
Olhando para o futuro próximo, o setor dos ativos distressed na Ibéria atravessa uma fase de maturidade. O volume de NPLs tradicionais diminuiu de forma significativa, mas isso não significa que haja menos oportunidades. Pelo contrário, estão a emergir novas áreas, como os Re-Performing Loans (RPLs), os ativos não tradicionais e soluções inovadoras de titularização. A especialização, a agilidade e a tecnologia serão fundamentais para continuarmos a crescer neste novo contexto.
Estamos comprometidos com a diversificação, tanto ao nível dos setores como dos mercados, e com a melhoria contínua dos nossos processos. À medida que evoluímos, devemos manter o foco naquilo que nos trouxe até aqui: a confiança dos nossos clientes, a excelência operacional e a capacidade de antecipar a mudança.
No meu papel, quero acompanhar-vos neste caminho de transformação e crescimento. Estou certa de que os próximos meses nos trarão grandes desafios, sim, mas também muitas oportunidades. E tenho a certeza de que, juntos, saberemos aproveitá-las.
Como disse Michelle Obama: “O sucesso não se mede pelo dinheiro ou pelo poder, mas pela diferença que fazes na vida dos outros.” Na Hipoges, essa diferença é feita por cada um de vós. Obrigada pelo vosso compromisso, pela vossa energia e por continuarem a sonhar em grande comigo.”
Para a Hipoges, é essencial trabalhar continuamente na comunicação transversal, tanto a nível externo como interno, melhorando o desenvolvimento e o conhecimento interpessoal das pessoas colaboradoras que trabalham em cada um dos departamentos e escritórios da Hipoges. É por isso que abordamos em pormenor a importância da informação em todas as nossas comunicações, bem como, desta vez, no artigo editorial da Newsletter da Hipoges, escrito neste 1T 2025 por Margarida Maia.
Se pensa que isto é tudo, não perca as últimas notícias sobre a empresa, os eventos em que a Hipoges participa, as novas aquisições, os desafios e muito mais.