Desde Novembro passado que a HipoGes conta com a primeira integração de um grupo de jovens que formam o nosso Young Talent Program no Porto, com o nome YouNext. Este programa de estágios remunerados consiste numa formação 360º on-the-job em que os YouNexters contactam com todos os processos e departamentos operacionais da HipoGes, progredindo de acordo com a posição que melhor se adeque aos seus objectivos. Hoje queremos entrevistar um destes jovens talentos: Francisco Saavedra.
Quem é o Francisco Saavedra? Conta-nos um pouco do teu percurso.
Chamo-me Francisco e tenho 24 anos. Saí de Vila Real, de onde sou natural, aos 15 anos com destino ao Porto, cidade onde continuei os meus estudos e onde acabei por me licenciar em Gestão na Católica Porto Business School.
O que te tem surpreendido mais neste setor?
Desde logo a dimensão. Não só pelo número de players que existe, mas também pelos valores que se praticam. Para alguém que, como eu, vem directo da faculdade é de certa forma impactante – estamos a falar de milhares de milhões de euros de activos sob gestão – e, por outro lado, gratificante poder fazer parte deste mundo.
O que destacarias sobre a HipoGes fora do seu core business?
Compromisso. A HipoGes defende que pôr em prática as acções de Responsabilidade Social Corporativa é um dos pilares da estratégia da empresa. O desempenho social, ecológico, económico e corporativo está integrado nos estatutos da empresa com o objectivo de fazer do mundo um lugar melhor. “A nossa ética corporativa vai mais além do cumprimento legal, integrando-se nos diferentes âmbitos de actuação nos quais desempenhamos um comportamento ético baseado em valores como a transparência, honestidade, respeito e igualdade”. Não podia estar mais de acordo.
Há algum ponto fraco que tivesses e que já se tenha desenvolvido num ponto forte?
A gestão de tempo. Foi um dos aspectos a melhorar que identifiquei logo no início do programa e, efectivamente, foi-me possível evoluir a esse nível. A dinâmica imprimida nas tarefas do dia-a-dia a isso obriga.
Quais as conquistas que mais te satisfizeram?
O programa You Next permitiu-nos obter uma visão global da empresa e perceber onde e como os diferentes departamentos se tocam e se relacionam. Estou em crer que a forma como o YouNext foi pensado e posteriormente executado me “obrigou” a desenvolver a capacidade de me conseguir ajustar a situações novas. Foi-me incutida uma mentalidade de procurar ter sucesso em condições diferentes daquelas às quais se está habituado, sem prejudicar a performance profissional.
Por outro lado, sobretudo no desempenho das funções actuais no Departamento de Real Estate, desenvolvi uma outra skill que é a de me dedicar a várias atividades em simultâneo. Assim, diria “adaptabilidade e multitasking”. São, sem dúvida, conquistas que me satisfazem e que me permitem olhar para os desafios com optimismo.
O que mais valorizas no programa YouNext?
A formação 360, como acabei de referir. Para além do processo de integração transversal a todos os novos colaboradores, foi-nos dada a oportunidade de passar por todos os departamentos da vertente operacional da empresa sempre numa lógica on-the-job training – fomos os primeiros a poder fazê-lo. Por outro lado, tivemos formações complementares de técnicas de comunicação, de Excel ou de conceitos legais importantes para a execução das funções que nos seriam atribuídas. Tudo isto sempre acompanhado de perto pelo Departamento de Recursos Humanos.
Qual o teu objetivo dentro da empresa?
Dividiria esta resposta em duas partes: curto prazo; médio e longo prazos. No curto prazo continuar a aproveitar a oportunidade para aprender mais sobre este sector e crescer não só como profissional, mas também como indivíduo. A médio e longo prazos, colocar em prática o que me foi transmitido e contribuir para o projecto independente, maduro, sólido e internacional de crescimento da HipoGes.
Conta-nos uma pequena história engraçada que tenha acontecido contigo, na HipoGes.
Esta é fácil. Fomos desafiados a preparar uma surpresa para o jantar de Natal do escritório do Porto. Depois de discutirmos o que poderia ser feito, optámos por alterar a letra de uma música existente e elaborar o “RAP da HipoGes”. A ideia era dedicar uma quadra a cada formador ou responsável de equipa/departamento de modo a cobrirmos toda a estrutura da empresa. Ora, o mais complicado não foi tanto a elaboração da letra, mas antes as tentativas de ensaio uma vez que, de repente, tínhamos de fazer desaparecer 10 You Nexters para podermos dedicar cerca de meia hora todos os dias para o pretendido.
Ainda assim o resultado foi um sucesso e escusado será dizer que nos divertimos bastante ao longo de todo o processo.
O que dirias a alguém que acabou de entrar na empresa?
Provavelmente aquilo que me foi dito a mim quando entrei. Que vai ser exigente, mas ao mesmo tempo interessante. Que poderá aprender com grandes profissionais e que fará parte de uma empresa diferente e dinâmica onde desfrutará de um grande ambiente de trabalho.
Gostarias de partilhar algo mais connosco?
Realçaria esta última questão relacionada com o ambiente de trabalho sobretudo no que às relações humanas, inter e intra-níveis hierárquicos, diz respeito. A HipoGes é, de facto, diferente e é um privilégio fazer parte deste grupo.
Finalmente, permitam-me que refira o excelente trabalho que os Departamentos de Marketing e de Recursos Humanos têm feito desde que a realidade passou a ser longe do escritório. Todas as semanas, à 3ª e 5ª feira, recebemos uma release com informações relativas à Covid-19 em Portugal e em Espanha sempre acompanhada com sugestões de actividades para fazer em casa. São gestos pequenos, mas importantes. Obrigado!